Онбординг — это важный процесс для любой организации, принимающей на работу новых сотрудников. Его влияние выходит за рамки простой ориентации и влияет на удержание сотрудников, производительность, вовлеченность и общее благополучие как отдельных лиц, так и всей компании.
Основная роль Онбординга
Говорят, что привыкание и комфорт в новой должности занимает от
3 до 6 месяцев.Продолжительность этого адаптационного периода может зависеть от многих факторов, включая предыдущий опыт, корпоративную культуру и онбординг.
С помощью актуального и продуманного процесса онбординга компания может ожидать увидеть/отправить следующее:
- Четкие ожидания: рассмотрев обязанности и ожидания от новой должности с самого начала, компания избегает путаницы в дальнейшем.
- Повышенная вовлеченность: как первое впечатление о том, как управляется компания, хороший онбординг с хорошо структурированным процессом дает новому сотруднику положительное начало и более высокую удовлетворенность работой, что связано с большей вовлеченностью.
- Ускоренная производительность: с ясными инструкциями и ресурсами с первого дня новый продукт достигнет пика производительности быстрее. Некоторые исследования даже показывают, что производительность может повыситься на 70%!
- Укрепление корпоративной культуры за счет четкого определения миссии, ценностей и культуры компании с самого начала.
2 Почему психическое здоровье должно быть введено рано
Введение инициативы и культуры психического здоровья компании на ранних этапах онбординга имеет решающее значение.
Тревожное число сотрудников не осведомлены о инициативах по психическому здоровью своих компаний.
Недавний опрос в Великобритании показывает, что около трети сотрудников только кажутся осведомленными о том, что их руководство внедрило в отношении поддержки психического здоровья.
Делая ваши ресурсы по психическому здоровью полной частью вашего онбординга, вы поможете:
Установить тон для поддерживающей культуры
Хотя процесс найма является вашим реальным первым впечатлением, онбординг — это первое впечатление внутри компании. Для вас важно показать, что вы живете по ценностям, которые проповедуете в своем общении, и устанавливаете свои нормы и правила.
Делая психическое здоровье неотъемлемой частью онбординга, вы сигнализируете своему персоналу, что психологическое благополучие является основной ценностью, а не “хорошим бонусом”.
Стимулировать раннюю вовлеченность и использование ресурсов
Онбординг — это момент, когда ваши последние нанятые сотрудники будут наиболее внимательны ко всем доступным ресурсам. Четко представляя их доступные программы и мастер-классы по психическому здоровью, они будут более склонны к участию и использованию их, когда это будет необходимо позже.
Снижать тревожность и перегруженность для новых сотрудников
Это также показывает, что компания понимает, что стресс и тревожность — это нормальные эмоции, особенно при начале новой должности, и что существуют четкие пути поддержки, чтобы помочь новым сотрудникам чувствовать себя более комфортно.
Поощрять открытое общение и снижать стигму.
Разговор о психическом здоровье на ранних этапах покажет персоналу, что в рабочей среде нечего стесняться. Это побудит всех открыто обсуждать свои проблемы и укрепит доверие и устойчивость в команде.
Привлекать и удерживать лучшие таланты
Как мы видели несколько раз, психическое здоровье на работе больше не является бонусом, а критически важной для бизнеса темой. Последнее поколение, которое выходит на рынок труда, поколение Z, особенно внимательно относится к своему психическому здоровью. Действительно, статья Forbes за 2024 год говорит, что 92% выпускников отдают предпочтение рабочим местам, где открыто обсуждается психическое здоровье
.Сильная культура психического здоровья даст вашей компании преимущество в удержании и привлечении новых талантов.
3 Лучшие практики и соображения для новичков в технологиях
Онбординги не должны быть поспешными. Они не заканчиваются через день или даже неделю. Требуется гораздо больше времени, чтобы новые сотрудники полностью освоились.
Онбординг — это месячный процесс с регулярными точками контакта.
1. Начать в процессе найма.
У вас нет второго шанса произвести хорошее первое впечатление. С того момента, как соискатель видит ваше объявление о вакансии, он начинает формировать мнение о вашей компании. Включив ваши инициативы и преимущества по психическому здоровью в описания должностей, добавив параграф о важности психического здоровья как части ваших ценностей и этоса и упомянув об этом во время собеседования, вы показываете потенциальным нанимаемым, что психическое здоровье важно для вас.
2. Создать пакет ресурсов по психическому здоровью
Иметь посвященное руководство или хотя бы раздел в руководстве по онбордингу, посвященный психическому здоровью, со всеми подробностями о политике гибкости и адаптации, ресурсах вокруг входа в приложения и доступа, поддержке третьих сторон, горячих линиях и программе наставничества. Не забудьте напомнить о конфиденциальности и конфиденциальности.
3. Иметь специальный онбординг для психического здоровья
Хотя пакет важен, его недостаточно. Вам нужно задействовать нового сотрудника за пределами пролистывания документа, организуя правильные модули, мастер-классы и индивидуальные занятия в течение первых 6 месяцев новых сотрудников, специально предназначенных для решения проблем психического здоровья, характерных для технологической отрасли, таких как выгорание, стресс и тревожность, синдром самозванца…
Технологическая отрасль известна тем, что часто входит в
топ-5 секторов с самым высоким уровнем проблем психического здоровья, и это ещё до COVID. Сотрудники, впервые попадающие в технологическую работу, особенно склонны к синдрому самозванца, изоляции и выгоранию. Именно поэтому
решение вопросов психического здоровья как можно раньше важно для борьбы со стигмой и введения здоровых привычек с первого дня.
Morgane Oléron
