Ответ: да. Однако это сопровождается множеством правил безопасности от злоупотреблений при увольнении и дискриминации.
Как всегда, когда мы изучаем темы, связанные с законом, мы можем только посоветовать каждому работодателю применять правила той страны, в которой они находятся, и проводить соответствующие исследования, чтобы убедиться, что они следуют правильному протоколу, так как это очень деликатный вопрос.
Эта ситуация также требует большого сочувствия и чувствительности с точки зрения работодателя.
Как стараться избежать увольнения по причинам психического здоровья?
Ключ в том, чтобы
выявить проблему как можно раньше — это лучший шанс избежать увольнения. Если мы не видим или игнорируем проблему из-за отсутствия знаний, сочувствия, времени или по любой другой причине, будет сложнее найти решение в будущем. Симптомы проблем с психическим здоровьем многочисленны и могут сильно варьироваться от человека к человеку, но изменения в поведении, замкнутость, необычные повторяющиеся отсутствия или опоздания должны сигнализировать о проблемах.
В идеале, учитывая это, компания могла бы предоставить:
- безопасную среду, в которой члены команды будут чувствовать себя комфортно, делясь личными трудностями
- обученных менеджеров, которые не только способны идентифицировать проблемы с психическим здоровьем у членов своей команды, но и готовы вести такие беседы и знать, куда их направить
- услуги и инструменты поддержки психического здоровья для всей компании, чтобы устранить стигму психических проблем и играть превентивную роль.
Когда можно уволить сотрудника по причинам психического здоровья?
Некоторые конкретные ситуации могут оправдать увольнение по причинам психического здоровья:
- в случае опасностей для безопасности или нарушения политики компании
- обязанности серьезно нарушены или не могут быть выполнены вообще
- если сотрудник не участвует в процессе попыток приспособления
В любом случае, как работодатель, вы должны доказать, что исчерпали все попытки найти решения вместе с сотрудником.
Права и обязанности сотрудника
У сотрудников есть четкие права в отношении их психического здоровья.
Важно понимать, что они не обязаны раскрывать свои проблемы с психическим здоровьем на работе. Работодателям обычно не разрешается спрашивать о здоровье потенциальных сотрудников во время собеседования. Таким образом, сотрудник сам решает, делиться этой информацией позже или когда она возникнет.
Если они решат открыться своим менеджерам или HR, их не должны дискриминировать из-за этого, и они должны иметь возможность воспользоваться медицинским отпуском и разумной адаптацией (время, рабочая установка и т.д.).
Также должен соблюдаться определенный уровень конфиденциальности. Однако менеджер может потребовать поделиться информацией с HR, чтобы лучше решить ситуацию и поддержать сотрудника. В этом случае менеджер всегда должен сначала говорить с членами команды, прежде чем делиться любой конфиденциальной информацией о их психическом здоровье.
Лучшие практики для работодателей при увольнении по причинам психического здоровья
Как мы видели выше, это очень деликатная ситуация, и работодатель должен следовать строгим правилам, чтобы избежать любых судебных разбирательств, как мы рассмотрим ниже.
Для того чтобы доказать, что все варианты были изучены и не было найдено удовлетворяющего решения, сотрудник должен иметь возможность показать, что они:
- сели с сотрудником, чтобы лучше оценить ситуацию
- попросили исследовать состояние с помощью специалиста по здоровью
- предложили приспособление и разумную корректировку, что они оценили и исследовали состояние
- держали позицию открытой для сотрудника как можно дольше во время их отпуска
В общем, только когда все это было предпринято, HR может начать рассматривать возможность увольнения.
Юридические риски в случае несправедливого увольнения по причинам психического здоровья
Если работодатели не могут доказать, что они соблюдали закон о недискриминации или другие правила при увольнении сотрудника с проблемами психического здоровья, они могут столкнуться с несколькими исками.
- Иски о дискриминации. Сотрудник будет пытаться доказать, что с ним обращались несправедливо из-за их состояния.
- Иски о возмездии. Это происходит, когда сотрудник сообщил руководству, что они чувствовали себя несправедливо обращенными, и испытали возмездие за такой иск впоследствии (запугивание, понижение в должности и т.д.)
- Иски о незаконном увольнении
- Юридические расходы и убытки
Все это очень затратные и длительные процессы, которые также отвлекают внимание и могут бросить тень на репутацию компании.
Увольнение по причинам психического здоровья может длиться несколько месяцев и не должно быть поспешным.
Это сложные и эмоционально изнуряющие случаи для обеих сторон и остальной команды.
Вот почему профилактика через открытое общение, обучение менеджеров и услуги поддержки должны быть в верхней части списка приоритетов для HR в частности и компаний в целом.
