Терапевты Siffi заметили, что рабочая среда и стиль межведомственного общения сильно влияют на психическое здоровье.
Роль лидерства в этом процессе значительна, так как оно напрямую влияет на удовлетворенность сотрудников и устойчивость компании. Один из подходов к лидерству, который доказал свою эффективность, — это прогрессивное лидерство. Этот подход подчеркивает эмпатию, подлинность и усиление возможностей, тем самым создавая инклюзивную и поддерживающую рабочую среду.
Прогрессивное лидерство: что это и почему это важно
Этот стиль подчеркивает индивидуальное внимание, интеллектуальное стимулирование, вдохновляющую мотивацию и продвижение идеального влияния.
В сравнении с другими стилями лидерства, которые более транзакционные, где лидеры используют награды или наказания для мотивации последователей к нужным действиям. Однако такие подходы могут быть менее инклюзивными и вдохновляющими, уделяя больше внимания выполнению задач, чем развитию сотрудников. В рамках прогрессивного лидерства у лидеров есть возможность
позитивно влиять на рабочую среду и тем самым улучшать благосостояние сотрудников несколькими способами.
Почему прогрессивное лидерство работает
Прогрессивное лидерство работает на нескольких уровнях, потому что оно фокусируется не только на достижении целей компании, но и на индивидуальном развитии и благосостоянии сотрудников. Один из важных аспектов, делающих прогрессивное лидерство эффективным, — это акцент на эмпатии и подлинности. Лидер, который может проявлять эмпатию и понимание потребностей членов своей команды, создает открытые и доверительные отношения, побуждая сотрудников делиться своими мыслями и идеями.
Кроме того, прогрессивное лидерство побуждает сотрудников развиваться лично и
максимально реализовывать свой потенциал. Лидер, который верит в способности членов своей команды и поощряет их превосходить себя, создает среду, в которой сотрудники чувствуют себя мотивированными и ценными. Это, в свою очередь, увеличивает их приверженность и желание делать все возможное.
Также важно отметить наделяющий эффект прогрессивного лидерства. Это означает, что лидер не только предоставляет руководство и направление, но и дает сотрудникам свободу и ответственность за их работу. Такой подход позволяет сотрудникам чувствовать себя более вовлеченными и развивать свои навыки и знания, что приводит к лучшим результатам и большему удовлетворению от работы.
Практический пример прогрессивного лидерства
Практическим примером прогрессивного лидерства может быть ситуация, когда компания сталкивается с вызовом разработки нового продукта или услуги. Прогрессивный лидер не просто отдаёт приказы; он вовлекает свою команду в процесс с самого начала. Он организует сессии мозгового штурма, где все члены команды имеют возможность предложить идеи и решения.
Затем прогрессивный лидер поддерживает свою команду в реализации этих идей, предоставляя необходимые ресурсы, мотивируя их и учитывая сильные стороны и вклады каждого члена команды. Он поощряет открытое общение и обмен идеями, создавая среду, в которой каждый чувствует себя включенным и ценным.
Прогрессивный лидер не колеблется привлекать внешних партнеров или консультантов, которые могут принести новые перспективы и опыт. Он поддерживает команду на протяжении всего процесса, будучи вовлечённым и вдохновляющим примером, который верит в способности своей команды и побуждает их действовать наилучшим образом.
Этот подход не только способствует креативности и инновациям, но и укрепляет командный дух и повышает мотивацию и приверженность сотрудников. Результатом может стать новый и качественный продукт или услуга, которая помогает компании добиться успеха на рынке, одновременно развивая и укрепляя способность и уверенность команды.
Почему это важно для компаний и сотрудников?
Важность прогрессивного лидерства для компаний и сотрудников заключается в нескольких аспектах. Во-первых, прогрессивное лидерство помогает компаниям добиваться лучших результатов и быть более устойчивыми в долгосрочной перспективе. Когда лидеры могут создать инклюзивную и поддерживающую рабочую среду, где сотрудники чувствуют себя мотивированными и вдохновленными, приверженность и производительность сотрудников возрастают. Это, в свою очередь, приводит к лучшим результатам в операциях компании, включая увеличение прибыльности, удовлетворенность клиентов и долю на рынке.
Кроме того, прогрессивное лидерство способствует развитию и самореализации сотрудников. Когда сотрудники чувствуют, что их вклад ценят и их идеи важны, они более мотивированы делать все возможное и развивать свои навыки и знания. Это создает благоприятные условия для привлечения и удержания талантов и помогает компании построить сильную и разнообразную команду.
Более того, прогрессивное лидерство может помочь снизить текучесть кадров и уменьшить отток рабочей силы. Когда сотрудники чувствуют, что их лидеры заботятся о их благополучии и поддерживают их развитие, они с большей вероятностью будут лояльными и останутся в компании дольше. Это, в свою очередь, снижает затраты, связанные с наймом и обучением новых сотрудников, и обеспечивает стабильность и преемственность рабочей силы.
В заключение можно сказать, что прогрессивное лидерство важно как для компаний, так и для сотрудников, так как оно закладывает основу для крепких и устойчивых рабочих отношений и способствует успеху и благополучию как компании, так и ее сотрудников.
Tarmo Pihl
