Четыре смертных греха корпоративной культуры

В подкасте от июня 2022 года Адам Грант, американский автор и профессор организационной психологии, объясняет 4 смертных греха рабочей культуры.

В Siffi мы много говорим о важности создания культуры благополучия в компаниях.
Но прежде чем мы начнем сосредотачиваться на глубоких темах, связанных со здоровьем, важно осознать влияние других поведений, которые могут сначала показаться не связанными с психическим здоровьем, на общее благополучие команды.

По словам Гранта, существуют 4 черты, которые, если их демонстрирует руководство, уничтожат любые усилия компании по созданию позитивной и здоровой культуры на рабочем месте.

1. Токсичность

Мы наблюдаем токсичность, когда компания выбирает оценивать результаты превыше всего и любой ценой.

Пока KPI выполняются, то, как люди обращаются друг с другом или с другими, не имеет значения. Если люди приносят результаты, они будут продвигаться.

Согласно исследованию 2022 года от McKinsey о токсичности на рабочем месте, более 60% негативных последствий на рабочем месте (симптомы выгорания, намерение уйти) вызваны токсичным поведением на рабочем месте.

Некоторые “очевидные” токсичные поведения включают крики, издевательства или унижение. Другие более коварны, такие как не приглашение кого-то на встречу, которая их касается, удержание важной информации, микроменеджмент или поощрение сплетен…

2. Посредственность

Мы видим посредственность в компаниях, которые, напротив, оценивают личные отношения выше результатов и будут продвигать тех, кто им больше нравится, а не тех, кто выполняет работу лучше.

Руководство, которое избегает конфронтации, всегда действует по принципу “так всегда было” и предпочитает членов команды, с которыми у них есть отношения, склонно создавать культуру посредственности, в которой люди остаются из-за комфорта, а не вдохновения, здорового вызова или возможности расти.

3. Бюрократия

Когда-нибудь вашу идею убивало количество документов, которые нужно заполнить, чтобы воплотить её в жизнь?

Это грех бюрократии. Когда правил так много, что креативность подавляется в зародыше.

4. Анархия

Конечно, без правил… это хаос.

Некоторые компании ориентированы на “свободу” и не имеют структуры, которая заставляет людей чувствовать себя в безопасности. Без ограничений, руководств или даже общих ценностей культура анархии может быстро убить любое чувство принадлежности или командного духа и культивировать менталитет “каждый за себя”.

———-

Вы узнаете какие-либо из этих черт в своей команде?

Ознакомьтесь с нашей статьей о том, как построить сильную корпоративную культуру и, надеемся, избежать этих грехов!

Связанные материалы:

Создание культуры ментального благополучия

Обучение менеджеров психическому здоровью на рабочем месте

Что такое коучинг и почему это нужно вашей команде?