Сила групп ресурсов сотрудников в продвижении психического благополучия

Проблемы психического здоровья и благополучия касаются всех на рабочем месте. Однако есть группы, которые более подвержены стрессу, тревоге или выгоранию. От пола до возраста и расы, меньшинства часто оказываются “забытыми” или отодвинутыми на последнее место в списке приоритетов.

Хотя ситуация меняется и компании и сторонние поставщики услуг внедряют более инклюзивные решения, иногда, взять дела в свои руки также является частью решения.

Так в 1960-х годах появились ERG, Группы ресурсов сотрудников, которые сегодня эволюционировали в катализаторы благополучия и форум психического здоровья без стигмы.

В этой статье мы исследуем роль ERG в культуре психического благополучия компании.

Что такое Группы ресурсов сотрудников?

Вы могли слышать о ERG под разными именами, такими как группы бизнес-сетей или даже группы по интересам. Общее у них то, что сами сотрудники добровольно их возглавляют. Их цель — объединять людей, которые идентифицируют себя с похожими чертами, ценностями или интересами, чтобы поддерживать друг друга.

В 1960-х и 70-х годах они впервые появились в крупных компаниях, таких как Xerox или HP, среди сотрудников, желающих объединиться для защиты от дискриминации.

Сегодня данные McKinsey показывают, что 90% компаний из Fortune 500 имеют ERG.

Со временем эти ресурсные группы эволюционировали из “простого форума” для решения более широких вопросов и влияния на стратегические решения в области разнообразия, инклюзии, развития лидерства, наставничества, равенства и психического здоровья и благополучия на работе.

Объединяйте людей, которые идентифицируют себя с похожими чертами, ценностями или интересами, чтобы поддерживать друг друга.

Чем занимаются Группы ресурсов сотрудников?

Что касается конкретных мероприятий, ERG организуют регулярные онлайн и офлайн мероприятия, чтобы заполнить пробелы, оставленные компанией в выбранной ими области. Эти мероприятия могут быть:

Роль ERG в поддержке психического здоровья

Есть несколько способов, как ERG могут улучшить психическое здоровье на рабочем месте, как напрямую, так и косвенно.

1. Борьба со стигматизацией психического здоровья

ERG, ориентированные на психическое здоровье и благополучие на работе, создают пространство, сосредоточенное на теме, которую, даже сегодня, многим людям трудно обсуждать, даже в личной сфере.

В среде, где преобладает стигматизация, обсуждение своих психических проблем может иметь последствия от неправильных представлений до дискриминации. Стигматизация может исходить от коллег, членов команды, организации и самого человека. Поэтому такие сети могут оказать действительно положительное воздействие на психическое здоровье на работе, просто признавая психические проблемы и показывая всем, что они не одни и что эти проблемы важны и воспринимаются всерьез в профессиональной сфере.

2. Сотрудничество с HR для предоставления ресурсов

Ограничения, такие как сокращение бюджета или привлечение старших руководителей, иногда могут оказывать дополнительное давление на отдел кадров, чтобы создать правильную культуру психического здоровья в офисе.

HR иногда также “страдает” от того, что его воспринимают как часть высшей иерархии, и он может не быть самым простым местом для открытого обсуждения для людей, столкнувшихся с проблемами психического здоровья. Поэтому ERG могут играть роль моста между сотрудниками и HR, вовлекая сотрудников и продвигая существующие ресурсы и инструменты.  ERG – отличный способ для сотрудников работать вместе, чтобы отстаивать новые программы и политики в области психического здоровья, которые имеют для них смысл и которые они будут использовать.

3. Создание связей и укрепление чувства принадлежности

независимо от темы или темы группы поддержки, все они строят более глубокие связи между сотрудниками и укрепляют чувство принадлежности, создавая безопасные пространства для уязвимых разговоров. Это, в свою очередь, улучшает психическое здоровье и благополучие.

Преимущества ERG с фокусом на психическое здоровье для технологических компаний

Опрос ACCP и Salesforce.com из 2021 года показывает, что 47% сотрудников считают, что ERG поощряют вовлеченность сотрудников.

Тот же опрос показывает, что сотрудники, участвующие в ERG, активно участвуют в волонтерской деятельности, как самокоординированной (84%), так и организованной компанией (77%). 91% респондентов также добавляют, что это повышает корпоративную культуру, 79% – что это укрепляет благополучие и психическое здоровье сотрудников, а 75% – что это улучшает удержание.

2 совета при создании ERG, ориентированной на психическое здоровье

Важно четко определить миссию или цель ERG и структуру группы.

Эта структура также должна включать, как часто группа встречается, разные роли, что ожидается от волонтеров, какие мероприятия проводятся и как группа общается.

Хотя отчитываться перед вашей иерархией о создании ERG не обязательно, это рекомендуется, так как это поможет распространить информацию среди разных команд и отделов, облегчить открытое общение и повлиять на принятие решений в долгосрочной перспективе.

Найдите способы сотрудничества с HR, юридической командой и другими ERG, чтобы обеспечить вас…

Создание безопасного пространства для психического здоровья и благополучия в компании – это отличный первый шаг для поддержки ваших коллег и повышения осведомленности. Однако проблемы психического здоровья могут быть сложными для решения и могут потребовать вмешательства профессионалов. Получение поддержки от третьей стороны, такой как Siffi, является реальным бонусом для ваших ERG и поможет организовать соответствующие мероприятия и ресурсы.

Большинство людей чувствуют себя более вовлеченными, когда они чувствуют, что могут иметь роль и влиять на решения, которые их касаются. ERG – это идеальная среда для сотрудников, чтобы активно отстаивать темы, которые их действительно волнуют, такие как психическое здоровье и благополучие, создавая более глубокие связи с коллегами.

Компании должны поощрять и поддерживать такие инициативы, так как они положительно влияют на вовлеченность, сотрудничество и удержание.