Какова реальная стоимость игнорирования психического здоровья сотрудников?

«Будущее работы» уже здесь. Сегодня многие люди могут работать откуда угодно, и многие команды встречаются лицом к лицу всего несколько раз в год. Поскольку технологии позволяют нам исследовать эти новые способы работы, компаниям крайне важно адаптировать способы заботы о своих сотрудниках.

Дополнительные «приятные» бонусы давно исчезли.

Если COVID чему-то нас и научил, так это тому, что мы должны серьезно относиться к психическому здоровью и благополучию, и это не только ответственность частной сферы.

Сейчас перемены, которые должны произойти, заключаются в том, чтобы компании поняли и полностью осознали, что инвестиции в психическое здоровье и благополучие своих сотрудников означают защиту бизнеса в будущем.

Исследования по всему миру дают убедительные оценки того, сколько денег тратится впустую или теряется из-за плохого психического здоровья сотрудников.

Только в США компании могут терять до 300 миллиардов долларов в год из-за плохого психического здоровья сотрудников, согласно Национальному альянсу по психическим заболеваниям.

Отчет Deloitte об инвестициях в психическое здоровье в Великобритании представил потери в размере 42 миллиардов фунтов стерлингов из-за отсутствия на рабочем месте (7 миллиардов фунтов стерлингов), текучести кадров (9 миллиардов фунтов стерлингов) и присутствия (28 миллиардов фунтов стерлингов), вызванных проблемами психического здоровья, особенно в таких отраслях, как финансы, страхование, недвижимость и связь.

Благополучие сотрудников охватывает множество областей, таких как личное здоровье, конечно, но также рабочее пространство и окружение, рабочие отношения, возможности карьерного роста…

Когда сотрудники чувствуют доверие и принадлежность в своей команде, когда они чувствуют себя в безопасности и поддержаны и разделяют согласованные общие цели и ценности, именно тогда могут начаться великие дела:
– Повышенная продуктивность (Исследования показывают, что люди с симптомами депрессии могут быть до 35% менее продуктивными)
– Повышенная вовлеченность
– Большая кооперация и инновации
– Большая вероятность привлечения и удержания талантов – Обзор Harvard Business 2019 года показывает, что 50% миллениалов и 75% представителей поколения Z оставили свои позиции по причинам психического здоровья.

Однако эти вещи редко достигаются только за счет подарочных карт и абонементов в спортзал, а через установление хороших практик, ясную коммуникацию и предложение безопасных форумов для того, чтобы голоса сотрудников были услышаны и поддержаны. Такие хорошие практики должны быть установлены и структурированы через тщательные и правильные инвестиции в поиск правильных людей, инструментов и услуг. И то, что сейчас может показаться большими деньгами, на самом деле является инвестицией в более сильную компанию с более счастливыми сотрудниками. Действительно, в том же отчете Deloitte оценивается, что каждый фунт стерлингов, потраченный на благополучие и психическое здоровье сотрудников, дает возврат в пять фунтов стерлингов благодаря вышеуказанному воздействию.

Существует множество причин для инвестиций в благополучие ваших сотрудников, но одного этого должно быть достаточно, чтобы убедить любого руководителя вывести эту тему на передний план списка приоритетов в 2023 году, чтобы создать более устойчивые команды, в которых таланты хотят оставаться и развиваться вместе.