EQ на рабочем месте – эмоциональный интеллект на работе
Anastassia Murašina
В современных условиях работы с высоким темпом и высокими ожиданиями становится все более важным для сотрудников не только выполнять задачи эффективно, но и понимать и реагировать на эмоции своих коллег и клиентов.
Здесь на помощь приходит эмоциональный интеллект (EI) — навык, который не только является основой командной работы, но и ключом к успеху.
Вы уже знаете, что такое эмоциональный интеллект?
A) Способность управлять своими эмоциями, но не чужими.
B) Способность понимать и управлять как своими, так и чужими эмоциями
C) Способность сосредотачиваться исключительно на рациональных решениях
Подумайте, прежде чем ответить.
Эмоциональный интеллект — это не только контроль над собственными эмоциями. Это на самом деле способность понимать не только свои чувства, но и эмоции и потребности других.
Остановитесь на мгновение и подумайте, как люди реагируют, когда они действительно поняты. Это часть EI — способность общаться так, чтобы каждый чувствовал себя ценным.
Готовы ответить?
Правильный ответ:
B) Способность понимать и управлять как своими, так и чужими эмоциями.
Эмпатия — это способность понимать, как чувствует себя другой человек, и соответствующим образом реагировать.
Эмпатия: как она помогает нам сотрудничать?
Один из ключевых компонентов эмоционального интеллекта — эмпатия — способность понимать, как чувствует себя другой человек, и соответствующим образом реагировать.
Эмпатия — это не просто чувство симпатии — активное слушание и коммуникация укрепляют отношения на рабочем месте и поддерживают более эффективную командную работу.
Рассмотрите этот диалог — здесь есть эмпатия?
Терье:“Я устал и чувствую, что не могу продолжать.”
Кристиина:“Ну и что, если ты устал? У нас есть сроки — просто сделай свою часть!”
Это эмпатия? Нет. Это пример отсутствия эмпатии. Терье нуждается в понимании и поддержке, а не просто в давлении на выполнение работы.
Настоящая эмпатия звучала бы так:
“Как ты себя чувствуешь? Могу ли я чем-то помочь?”
Такой ответ строит доверие и улучшает сотрудничество.
Эмпатия также важна в лидерстве. Лидер, который понимает и учитывает эмоциональные потребности своей команды, может способствовать созданию более открытой и надежной рабочей среды.
Эмпатичные лидеры предлагают поддержку и обратную связь, что позволяет команде работать лучше вместе.
Эмоциональный интеллект — это навык, который можно развивать
Вот несколько стратегий, рекомендованных психологами, чтобы помочь развивать эмоциональный интеллект на рабочем месте:
1. Самоосознание:
Когда вы понимаете свои собственные эмоции, вы можете лучше ими управлять. Например, если вы чувствуете раздражение, спросите себя:
“Что на самом деле за этим стоит? Это рабочая нагрузка или что-то другое?”
Эмоциональная осведомленность помогает нам избегать переоценок и оставаться сбалансированными.
Когда мы можем распознавать свои внутренние реакции, мы лучше подготовлены к тому, чтобы управлять ими и предотвращать захват эмоциями нашей рабочей жизни.
2. Саморегуляция:
Когда вы чувствуете гнев или стресс, попробуйте техники релаксации, такие как глубокое дыхание или короткий перерыв.
Эмоциональная регуляция особенно важна в моменты высокого давления, такие как строгие сроки.
Даже небольшие паузы могут помочь нам сохранять контроль и держать эмоции под контролем.
Эффективная коммуникация — один из основных компонентов эмоционального интеллекта.
Социальная осведомленность:
Когда вы замечаете, что коллега испытывает трудности или чувствует себя незамеченным, вы можете вмешаться, предложить поддержку и предотвратить возможные конфликты.
Социальная осведомленность означает распознавание эмоций других и соответствующую реакцию.
Оставаясь внимательными к тому, что происходит вокруг нас, мы можем предоставить поддержку, когда это необходимо, и снизить напряженность в команде.
Активное слушание и эмпатия обеспечивают правильное восприятие вашего сообщения.
Также важно улавливать вербальные и невербальные сигналы — они часто говорят больше, чем слова.
Например, если коллега говорит: “Со мной все в порядке”, с сжатым кулаком, это признак того, что может потребоваться более глубокое вмешательство.
В рабочей среде с высоким уровнем эмоционального интеллекта меньше конфликтов, больше сотрудничества и больше удовлетворенных сотрудников. И эти сотрудники часто более продуктивны.
Хотя многие организации сосредотачиваются на технических навыках, межличностные навыки не должны быть недооценены.
Эмоциональный интеллект может быть фактором, который отделяет среднего сотрудника от выдающегося.
В рабочей среде с высоким уровнем эмоционального интеллекта меньше конфликтов и больше сотрудничества
Развитие эмоционального интеллекта на работе: разумное инвестирование
Развитие эмоционального интеллекта на работе — это больше, чем просто следование “хорошим практикам” — это практическое инвестирование, которое улучшает командную работу, повышает удовлетворенность сотрудников и увеличивает общий успех организации.
Когда сотрудники могут понимать и реагировать на свои и чужие эмоции, строить крепкие отношения и развивать свою эмпатию, они могут работать более эффективно и с большей сбалансированностью.
Эмоциональный интеллект — это не просто навык — это образ жизни, который делает работу более значимой.
Когда мы можем понимать не только свои чувства, но и чувства других, мы можем работать вместе, чтобы достигать большего и создавать лучшие результаты.
Хотите узнать больше о том, как Siffi помогает организациям? Ознакомьтесь с нашими услугами
Анастасия — психолог, специализирующийся на консультативной психологии, благополучии на рабочем месте и фасилитации групп. Она разрабатывает стратегии и инструменты психического здоровья для организаций, разрабатывает и проводит тренинги, а также помогает командам создавать более здоровые и поддерживающие рабочие условия.
Подпишитесь на нашу рассылку и получайте ежемесячные советы и рекомендации для улучшения психического благополучия от наших сертифицированных терапевтов и коучей.
Anastassia Murašina
