Если есть одна вещь, о которой стоит помнить, так это то, что у компании всегда есть рабочая культура. Будь то тщательно продуманная или возникшая из-за отсутствия заботы о теме, рабочая культура появится. Правда, вряд ли она будет хорошей.
Сначала может показаться неважным беспокоиться о рабочей культуре на рабочем месте. Но история неоднократно показывала нам, насколько мощной может быть хорошая рабочая культура.
Культура в общем определяется как образ жизни, общие обычаи и убеждения определенной группы людей в определенное время.
Когда мы применяем это к бизнес-миру, группа людей обычно представляет собой сотрудников компании или конкретную команду внутри крупной компании, каждая из которых может иметь свою собственную культуру.
Рабочая культура может включать в себя то, как люди общаются, что и как празднуется, как люди дают обратную связь.
Многие из этих решений, о том, как все делается, повлияют на благополучие сотрудников.
Всемирная организация здравоохранения делит благополучие на четыре раздела:
Все это в малой или большой степени влияет на рабочее место.
Внедрение культуры благополучия признает, что то, как выполняется работа и как взаимодействуют команды, влияет на общее психическое здоровье людей, так же как и на их физическое здоровье.
Как мы уже упоминали выше, рабочая культура создается сама по себе, если вы не тратите на нее время.
Вот почему это то, над чем стоит начать работать с первого дня. Чтобы предотвратить укоренение вредных привычек.
Некоторые из наших любимых советов:
Сделайте еще больше пространства, на этот раз для благополучия.
Психическое здоровье и благополучие — это постоянная работа в прогрессе. Убедитесь, что вы включаете эти темы как неотъемлемую часть ДНК вашей компании. Сделайте благополучие частью разговора: включите его в регулярную повестку дня, представьте его как KPI.
Признайте, что ваша команда состоит из индивидуумов с их талантами и трудностями. Один размер не может подходить всем и важно принимать индивидуальность каждого, чтобы наилучшим образом развивать их собственные навыки и креативность.
Здоровая команда — это та, в которой каждый чувствует себя свободно и безопасно, чтобы участвовать и взаимодействовать. Убедитесь, что у всех членов команды есть пространство для того, чтобы высказываться, предлагать идеи и предлагать решения.
Когда люди чувствуют себя в безопасности, они осмеливаются больше. Чтобы создать эту безопасность, покажите, что проба и ошибка приветствуются так же, как и победы. Помните, что всегда нужно хвалить публично, а критиковать наедине.
Это будет способствовать большему мышлению вне рамок, креативности и вовлеченности.
И наконец, всегда приветствуйте обратную связь и обязательно действуйте на ее основе, даже если это означает сказать, что это не сработает.
Лучшие лидеры — это те, кто признает таланты своей команды и развивают культуру аутентичности, общения, сотрудничества и роста.
Знание того, как это сделать, не обязательно то, с чем мы рождаемся, но это то, что мы можем научиться по пути и определенно то, что может быть облегчено с помощью инструментов и платформ, таких как платформа для психического здоровья сотрудников и мобильные приложения Siffi.
Связанные темы:
Об авторе

Сооснователь, генеральный директор Siffi
Тармо Пихл — сооснователь и генеральный директор Siffi, платформы, посвященной улучшению благополучия сотрудников через поддержку психического здоровья, включая консультирование, коучинг и практики осознанности. Имея богатый опыт запуска успешных стартапов, он увлечен созданием инновационных решений, которые решают проблемы современных рабочих сред и улучшают доступность услуг психического здоровья во всем мире.
Последние публикации
Новостная рассылка
Подпишитесь на нашу рассылку и получайте ежемесячные советы и рекомендации для улучшения психического благополучия от наших сертифицированных терапевтов и коучей.