6 практических советов для значительного повышения морального духа команды

Моральный дух относится к общему эмоциональному настрою людей по отношению к их жизни, работе или семье в определённый момент времени. Речь идёт о том, насколько они счастливы и вовлечены в свою жизнь и роли родителей, друзей, партнёров и/или сотрудников. Высокий моральный дух сопровождается энергией, преданностью делу и энтузиазмом, в то время как низкий моральный дух часто означает отсутствие мотивации и невовлеченность.

Следовательно, высокий моральный дух на рабочем месте имеет критическое значение и должен приниматься во внимание. Он будет напрямую влиять на удовлетворённость членов команды и, следовательно, на их вовлечённость, производительность, а также на прогулы и текучесть кадров.

Почему моральный дух важен на рабочем месте, поддерживающем психическое здоровье

Мы часто обсуждаем благополучие и психическое здоровье, но забываем, что моральный дух также играет значительную роль в удовлетворённости сотрудников. Существует тесная связь между благополучием сотрудников, командным моральным духом и успехом организации, которую не следует игнорировать.

Цена низкого морального духа: что поставлено на карту?

Периоды низкого морального духа, будь то у отдельного человека или группы, могут приходить и уходить, но есть способы гарантировать, что они не приходят слишком часто или не длятся долго.

Практические советы по повышению командного морального духа

Будь то на работе, дома или в промежутке, как люди, у всех нас есть основные потребности, которые влияют на наш общий моральный дух:

• Потребность в отношениях: Хотя отношения, которые мы строим на работе, могут быть не такими крепкими или глубокими, как за пределами работы, нам всё равно нужны связи с другими людьми. Для компании это означает поощрение сотрудничества в коллективе с открытым общением и регулярными мероприятиями по тимбилдингу.
• Потребность оставаться здоровым и активным: На рабочем месте это может означать более эргономичную обстановку и поощрение перерывов, а также льготы или бонусы, связанные с физическим здоровьем.
• Потребность в цели и вовлечённости: В офисе сотрудники процветают, когда их роль имеет ясное значение и когда есть определённая цель или миссия, которую они доверены и уполномочены выполнять.
• Потребность в радости и смехе: На работе это может означать предоставление времени для совместного отдыха в менее формальной обстановке для укрепления духа товарищества.
• Потребность в признании: Хорошие менеджеры будут знать, как отмечать как небольшие, так и большие победы и достижения, признавать работу группы и отдельного человека, и предлагать возможности для карьерного роста. Вещи, такие как благодарственные записки или публичные “восхваления” между сотрудниками и руководством, могут существенно изменить ситуацию.
• Потребность в балансе и заботе о себе: На уровне компании это означает внимание к балансу между работой и личной жизнью и активную поддержку благополучия и психического здоровья сотрудников. Признание жизненных событий и потерь отдельных людей, например, является значительным способом помочь моральному духу и психическому здоровью ваших сотрудников.

Моральный дух — это не только о том, чтобы сотрудники были счастливы; это также о их общем благополучии. Он связан с их благополучием, психическим здоровьем и результативностью компании, удержанием сотрудников, безопасностью и инновациями.

Поощрение HR и менеджеров к проактивным действиям по повышению морального духа команды через простые и кажущиеся небольшими (но значительными) действиями будет способствовать созданию поддерживающего, устойчивого и высокоэффективного рабочего места.

Шпаргалки: