Какова реальная стоимость игнорирования психического здоровья сотрудников?

“Будущее работы” уже здесь. Сегодня многие люди могут работать откуда угодно, и многие команды встречаются лицом к лицу лишь несколько раз в год. Поскольку технологии позволяют нам исследовать эти новые способы работы, компаниям необходимо адаптировать свой подход к заботе о сотрудниках.

Эпоха “приятных дополнений” давно прошла.

Если COVID научил нас чему-то, так это тому, что мы должны серьезно относиться к психическому здоровью и благополучию, и это не является исключительно личной ответственностью.

Необходимый сдвиг заключается в том, чтобы компании осознали и полностью приняли, что инвестиции в психическое здоровье и благополучие их сотрудников означают обеспечение долгосрочной устойчивости их бизнеса.

Исследования по всему миру предоставляют убедительные оценки того, сколько денег теряется или расходуется впустую из-за плохого психического здоровья сотрудников.

Только в США компании могут терять до 300 миллиардов долларов в год из-за плохого психического здоровья сотрудников, согласно данным National Alliance on Mental Illness.

Отчет Deloitte об инвестициях в психическое здоровье в Великобритании представил потери в размере 42 миллиардов фунтов стерлингов из-за отсутствия на работе (7 миллиардов фунтов), текучести кадров (9 миллиардов фунтов) и презентеизма (28 миллиардов фунтов), вызванные проблемами психического здоровья, особенно в таких отраслях, как финансы, страхование, недвижимость и связь.

Благополучие сотрудников охватывает множество областей, таких как, конечно, личное здоровье, а также рабочая среда, отношения на работе, возможности карьерного роста…

Когда сотрудники чувствуют доверие и принадлежность к своей команде, когда они чувствуют себя в безопасности и ощущают поддержку и разделяют общие цели и ценности, именно тогда могут начинаться великие вещи:
– Повышенная продуктивность (Исследования показывают, что люди с симптомами депрессии могут быть до 35% менее продуктивны)
– Повышенная вовлеченность
– Более активное сотрудничество и инновации
– Большие шансы привлечь и удержать таланты – Обзор Harvard Business Review за 2019 год показывает, что 50% Миллениалов и 75% представителей поколения Z уходили с должностей по причинам, связанным с психическим здоровьем.

Однако такие вещи редко достигаются только за счет подарочных карт и абонементов в спортзал, а благодаря установлению хороших практик, четкому общению и предоставлению безопасных платформ, где сотрудники могут быть услышаны и поддержаны. Такие хорошие практики должны быть выстроены и систематизированы через тщательные и правильные инвестиции в поиск нужных людей, инструментов и услуг. И то, что может казаться большим расходом сейчас, это инвестиция в более сильную компанию с более счастливыми сотрудниками. Действительно, тот же отчет Deloitte оценивает, что каждый фунт, потраченный на благополучие и психическое здоровье ваших сотрудников, приносит 5 фунтов возврата благодаря перечисленным выше эффектам.

Есть множество причин инвестировать в благополучие ваших сотрудников, но одних этих причин должно быть достаточно, чтобы убедить любого руководителя вынести этот вопрос на передний план списка приоритетов в 2023 году, чтобы создать более устойчивые команды, в которых таланты захотят оставаться и процветать вместе.