Morgane Oléron
Люди, страдающие от проблем с психическим здоровьем, часто воспринимают обращение за лечением и поддержкой как непреодолимый полосой препятствий, заполненной тревогой, разочарованием и стигматизацией. Компании могут оказать значительное и ценное влияние, поддерживая своих сотрудников, предлагая руководство и ресурсы, чтобы помочь им найти наилучшую линию лечения на ранней стадии.
Лечение психического здоровья многогранно и может включать в себя от медитационных приложений и коучинга до терапии и медикаментов. Давайте рассмотрим наиболее распространенные варианты:
Термин терапия охватывает широкий спектр подходов, включая:
Терапия может проводиться в индивидуальных или групповых сеансах. Группы могут состоять из незнакомцев, сталкивающихся с аналогичными проблемами, или членов семьи. Обычно внимание уделяется обсуждению трудностей и разработке стратегий преодоления.
От антидепрессантов до антипсихотиков существует множество классов медикаментов для лечения психических заболеваний. Все они являются фармацевтическими средствами, назначаемыми медицинскими работниками на основе диагноза для состояний от тревожности до депрессии и биполярного расстройства. Пациенты требуют тщательного наблюдения у специалистов из-за возможных побочных эффектов.
Важно отметить, что терапевты и психологи не назначают медикаменты, тогда как психиатры и врачи общей практики делают это.
Коучинг отличается от терапии, сосредотачиваясь больше на практических жизненных и рабочих целях, чем на клиническом лечении. Он может быть самостоятельным подходом или дополнением к терапии. Обычно коучинг сосредоточен на постановке целей, развитии устойчивости, управлении стрессом и других практических стратегиях. Он может проводиться в группах под руководством сверстников или профессионально, либо индивидуально.
Хотя мы здесь сосредотачиваемся на лечении, стоит упомянуть стратегии, которые любой человек может реализовать самостоятельно или с помощью онлайн-ресурсов в своей повседневной жизни, такие как:
Это, при регулярном и правильном применении, может помочь успокоить людей и иногда даже устранить или снизить необходимость в лечении (в зависимости от человека и ситуации, конечно).
Нет единого подхода для всех в отношении психического здоровья. Выбор правильного лечения психического здоровья зависит от множества факторов, от типа и тяжести симптомов до доступности. Хотя это может показаться выходящим за рамки ответственности компании, раннее вмешательство и постоянная поддержка чрезвычайно важны. Они могут (и должны) начинаться на рабочем месте.
Психические состояния обычно развиваются постепенно (например, от стресса к тревожности, депрессии или выгоранию). Вот почему выявление ранних признаков (таких как изменения в настроении, производительности, посещаемости или вовлеченности) и поиск поддержки на ранней стадии действительно может предотвратить обострение состояний.
Исследования, проведенные Group Risk Development (GRID), отраслевым органом сектора группового страхования, показывают, что за последнее десятилетие психические состояния были либо первой, либо второй по значимости причиной заявлений сотрудников. Они также показывают, что упреждающие стратегии и своевременные вмешательства в проблемы психического здоровья являются наиболее эффективными. Согласно их последнему отчету, выпущенному в январе 2025 года, “в 2023 году почти половина (47%) тех, кто вернулся на работу благодаря ранним вмешательствам, предпринятым страховщиками GIP, страдала от психических заболеваний”.
Это работает только для тех, кто осмелился обратиться за помощью или открыться о своих проблемах. Как мы видели в предыдущих материалах, только около трети сотрудников используют службы поддержки психического здоровья своей компании.
Отчет 2023 года группы PAM показывает, что направление людей в службу охраны труда до того, как они станут слишком больными для работы, может сократить отсутствие на 64%, ясно показывая, что компании, внедряющие раннее вмешательство через доступную, частную и простую в использовании поддержку психического здоровья, могут поддерживать моральный дух своих сотрудников, благополучие, соответственно уменьшая отсутствие и падение производительности.
Чем раньше сотрудников можно направить к тому, к кому обратиться, и какое лечение лучше всего подходит для их нужд, тем выше шансы на восстановление человека и избегание компании ненужных потерь. Для этого каждый сотрудник должен знать с первого дня обо всех доступных ему вариантах получения поддержки на рабочем месте.
В этом списке мы рассматриваем прогрессию от неформальной поддержки на основе сверстников до структурированных, профессиональных и клинически подкрепленных ресурсов по психическому здоровью.
Как цифровые платформы психического здоровья, так и ПАС обычно бесплатны для конечного пользователя, сотрудника, в то время как работодатель покрывает расходы. Они особенно полезны для стартапов и малых предприятий, которые могут не иметь возможности предложить комплексные преимущества, но все же хотят предоставить доступ к поддержке и профессионалам. В плане вовлеченности, ЦПЗП показывают значительно более высокие уровни вовлеченности (в 10–20 раз), чем ПАС и обычная медицинская страховка.
Планы страхования имеют различные типы покрытий и франшиз в зависимости от плана, а также от страны, в которой вы находитесь. Это неотъемлемая часть пакета льгот для сотрудников как финансовый инструмент, предназначенный для помощи сотрудникам в покрытии расходов, связанных с лечением острых заболеваний. Он служит страховой сетью, но не является решением для здравоохранения сам по себе. Ему не хватает персонализации, вовлеченности сотрудников и ясной ответственности.
В конечном итоге, все компании должны признать, что потребности в области психического здоровья различаются и развиваются, и что комплексная система поддержки психического здоровья, удовлетворяющая потребности сотрудников как на формальном, так и на неформальном уровнях, является ключом к формированию культуры заботы и устойчивости.
Об авторе

Автор контента по психологии в Siffi
Морган создает содержательные и увлекательные материалы, которые делают разговоры о психическом здоровье более человечными и доступными. В Siffi она объединяет повествование с стратегией для развития культуры заботы и связи на рабочем месте.
Последние публикации