Olga Nassonova
Хорошая работа без четкого карьерного пути часто ведет к снижению мотивации, сомнениям в себе и чувству бесцельного движения. Ожидание, что менеджеры или организации наметят ваш путь развития, редко дает результат; ясность наступает, когда вы сами определяете, что для вас означает рост. Возьмите свою карьерную траекторию под контроль, определив цели на 2–3 года, подготовив конкретные предложения по развитию и представив совместный план вашему руководителю. Независимо от того, нуждаетесь ли вы в индивидуальном коучинге для навигации в условиях неопределенности на рабочем месте или являетесь HR-лидером, строящим культуру психологической безопасности, Siffi предоставляет доступ к профессиональной поддержке экспертов.
“Не подскажете, пожалуйста, в какую сторону мне идти отсюда?”
“Это во многом зависит от того, куда вы хотите попасть,” сказал Кот.
— Льюис Кэрролл, «Алиса в Стране чудес»
Я часто слышу похожую историю: кто-то усердно работает, решает сложные задачи, берет на себя ответственность, продолжает учиться, но все же не имеет четкого представления о том, что будет дальше.
Не потому, что им не хватает амбиций. И не потому, что они не хотят расти. Просто нет четкого пути профессионального развития.
Их руководитель доволен их работой. Задачи становятся сложнее, и уровень ответственности продолжает расти. Но никто не объясняет, какие возможности могут быть доступны через год или два. Что им нужно сделать, чтобы перейти на следующий уровень? Какие навыки они должны развивать? Есть ли на самом деле возможность роста в компании?
На некоторое время это может не восприниматься как проблема. Особенно если сама работа интересна, команда хорошая, а условия труда комфортные. Но постепенно может появиться ощущение бесцельного движения.
И это уже не просто вопрос карьеры. Когда люди долго не видят связи между своими усилиями и своим будущим, их мотивация может начинать снижаться. То, что когда-то казалось интересным профессиональным вызовом, может начать восприниматься просто как очередная задача.
Появляются и сомнения: “Может быть, я недостаточно хорош? Стоит ли действительно так стараться?”
Это может быть особенно сложно для профессионалов, которые привыкли хорошо выполнять свою работу. Они продолжают брать на себя новые задачи, обучаться, помогать коллегам и брать на себя больше ответственности, надеясь, что следующий шаг естественным образом последует за их добросовестной работой.
Если вы оказались в этой ситуации, возможно, будет полезно задать себе несколько вопросов:
После этого имеет смысл поговорить с вашим руководителем. Такой разговор может дать вам что-то очень важное: ясность.
Иногда вы обнаруживаете, что действительно есть возможность роста. Иногда вы узнаете, что вам нужны конкретные навыки или опыт, чтобы сделать следующий шаг. А иногда становится ясно, что компания просто не может предложить вам дальнейший рост. И это важная информация тоже.
Возможно, отсутствие четкого карьерного пути — это причина перестать ждать, пока кто-то еще решит, каков должен быть ваш профессиональный путь. И тогда ваш следующий шаг может начаться с вопроса к себе: “Где я хочу расти дальше?”
Когда ответ становится более ясным, беседа с вашим менеджером может стать гораздо более конкретной. Вместо того чтобы просто спросить, “Какие у меня здесь возможности?”, вы можете прийти на встречу со своей идеей о том, куда вы хотели бы двигаться.
Например: “Я вижу себя в подобной роли и верю, что могу её достичь. Я бы хотел понять, какие навыки и опыт мне ещё нужно развить. Можем ли мы обсудить конкретные шаги и составить план того, как я могу двигаться к этой должности?”
Это меняет вашу позицию в разговоре. Вы больше не ждёте, пока кто-то другой определит ваше профессиональное будущее. Вы сами определяете направление и приглашаете менеджера сотрудничать с вами, чтобы превратить это в реальный план.
Начните с определения, что для вас значит рост, будь то изменение должности, более высокий доход, расширенное руководство или новые технические навыки. Набросайте краткий план того, как вы видите себя вносящим ценный вклад через 2–3 года, какие навыки хотите развить и несколько предложенных шагов для устранения разрыва до того, как назначите встречу.
Если ваш менеджер не может дать чёткого ответа, спросите, есть ли конкретные временные рамки, бюджетные ограничения или организационные факторы. Вы также можете попросить назначить встречу для дальнейшего обсуждения через несколько месяцев. Если неясность сохраняется, это может означать, что возможности для роста внутри текущей структуры ограничены.
Возможно, пришло время искать другие возможности, если вы четко обозначили свои цели, предложили конкретные планы и последовательно не получали ни пути, ни поддержки, ни временных рамок для продвижения. Осознание того, что компания не может поддержать ваше карьерное направление, дает вам ясность, необходимую для изучения внешних вариантов.
В то время как менеджеры отвечают за предоставление обратной связи, поддержки и информации о потребностях компании, именно вы являетесь главным определяющим фактором в развитии своей карьеры. Ожидание, что работодатель определит ваши цели, часто приводит к стагнации; взяв ответственность на себя, вы гарантируете, что ваша карьера будет соответствовать вашим личным ценностям и долгосрочным целям.
Об авторе
Консультирующий психолог в Siffi
Ольга — консультирующий психолог с 20-летним профессиональным опытом в области консультативной психологии. Она помогает своим пациентам справляться со стрессом, укреплять устойчивость и решать межличностные проблемы на рабочем месте, чтобы способствовать созданию устойчивых культур доверия, психологической безопасности и вовлечённости.
Автор контента по психологии в Siffi
Морган создает содержательные и увлекательные материалы, которые делают разговоры о психическом здоровье более человечными и доступными. В Siffi она объединяет повествование со стратегией для развития культуры заботы и связи на рабочем месте.
Последние публикации