Если есть что-то, что следует помнить, так это то, что у компании всегда есть рабочая культура. Будь то тщательно продуманная или сформировавшаяся из-за отсутствия внимания к этой теме, рабочая культура всегда возникнет. Однако, скорее всего, не самая лучшая.
Вначале может показаться, что забота о рабочей культуре на рабочем месте не имеет большого значения. Однако история неоднократно демонстрировала нам, насколько мощной может быть хорошая рабочая культура.
Культура в целом определяется как образ жизни, общие обычаи и верования определенной группы людей в определенный период времени.
Когда мы применяем это к деловому миру, группой людей обычно являются сотрудники компании или отдельная команда внутри крупной компании, каждая из которых может иметь свою собственную культуру.
Рабочая культура может включать в себя способы общения людей, то, что и как празднуется, а также методы предоставления обратной связи.
Многие из этих решений, касающиеся того, как выполняются задачи, повлияют на благополучие сотрудников.
Всемирная организация здравоохранения делит благополучие на четыре аспекта:
Все это в той или иной степени находится под влиянием рабочего места.
Внедрение культуры благополучия — это признание того, что методы работы и взаимодействие команд влияют на общее психическое здоровье людей, так же, как и на их физическое здоровье.
Как мы упоминали выше, рабочая культура сформируется сама, если вы не уделите ей достаточно внимания.
Именно поэтому над этим стоит начинать работать с первого дня, чтобы предотвратить укоренение нежелательных привычек.
Некоторые из наших любимых советов:
Создайте еще больше пространства, на этот раз для благополучия.
Психическое здоровье и благополучие — это постоянный процесс, требующий внимания. Убедитесь, что эти темы являются неотъемлемыми частями ДНК вашей компании. Сделайте благополучие частью обсуждения: включите его в регулярную повестку дня, представьте его как KPI.
Признайте, что ваша команда состоит из личностей со своими талантами и особенностями. Универсального решения не существует, и важно принимать индивидуальность каждого, чтобы наилучшим образом развивать их уникальные навыки и креативность.
Здоровая команда — это та, в которой каждый чувствует себя свободно и безопасно, чтобы активно участвовать и вносить свой вклад. Убедитесь, что у всех членов команды есть возможность высказаться, предложить идеи и решения.
Когда люди чувствуют себя в безопасности, они осмеливаются на большее. Чтобы создать эту безопасность, покажите, что пробы и ошибки ценятся так же, как и победы. Помните, что всегда следует хвалить публично, а критиковать — наедине.
Это будет способствовать развитию нестандартного мышления, креативности и вовлеченности.
Наконец, всегда приветствуйте обратную связь и убедитесь, что вы реагируете на нее, даже если это означает сообщить, что предложение не будет реализовано.
Лучшие лидеры — это те, кто признает таланты своей команды и культивирует культуру подлинности, открытого общения, сотрудничества и роста.
Умение это делать не обязательно даётся нам с рождения, но это то, чему мы можем научиться в процессе и что определённо может быть облегчено с помощью таких инструментов и платформ, как платформа психического здоровья для сотрудников Siffi и мобильные приложения.
Связанные материалы:
Об авторе
Сооснователь, генеральный директор Siffi
Тармо Пихл — сооснователь и генеральный директор Siffi, платформы, посвященной улучшению благополучия сотрудников через поддержку психического здоровья, включая консультирование, коучинг и практики осознанности. Имея богатый опыт запуска успешных стартапов, он увлечен созданием инновационных решений, которые решают проблемы современных рабочих сред и улучшают доступность услуг психического здоровья во всем мире.
Последние публикации
