Несут ли работодатели ответственность за психическое здоровье сотрудников?

Какие действия могут предпринять сотрудники против своих работодателей, если они считают, что их психическое здоровье подверглось риску?

В ситуации, когда сотрудник чувствует, что его психическое здоровье подверглось риску на рабочем месте, вот некоторые из действий, которые он может выбрать в зависимости от степени серьезности и оказываемой поддержки:

Обращение за медицинской помощью

Когда поддержка на рабочем месте не соответствует ожиданиям или недостаточна, обращение за медицинской помощью за пределами профессиональной сферы обычно является следующим шагом.

Запрос на разумные приспособления

Если у сотрудника диагностировано психическое расстройство, он может иметь право запросить разумные приспособления в соответствии с законами об инвалидности. Эти приспособления могут включать изменение рабочей нагрузки, гибкий график или корректировки в рабочей среде.

Заявление о проблеме

Если сотрудники считают, что их ситуация не решается должным образом, они могут сообщить о своих опасениях непосредственным руководителям, менеджерам или HR-отделам.

Профсоюзы и представители сотрудников

Если на рабочем месте есть профсоюз или представители сотрудников, сотрудники могут обратиться за помощью в решении вопросов на рабочем месте, в том числе связанных с психическим здоровьем.

Сообщение о злоупотреблениях

Если опасения сотрудника связаны с незаконным или неэтичным поведением работодателя, которое подвергает психическое здоровье риску, он может быть защищен как разоблачитель в соответствии с некоторыми законами.

Юридические действия

В самых экстремальных случаях сотрудники могут решить подать на своего работодателя в суд.

Например, эти действия могут быть связаны с жалобами на дискриминацию или нарушения охраны труда и техники безопасности.

И снова важно помнить, что это будет зависеть от отрасли и страны, в которой работает ваша компания.

Как работодатели могут поддерживать своих сотрудников?

В предыдущей статье мы рассмотрели основы для работодателей, когда речь идет о поддержке благополучия и психического здоровья их команды.

Исследования и наш собственный опыт в этой области показывают, что это наиболее важные аспекты, которым компания должна уделить первоочередное внимание при работе над улучшением психического здоровья и благополучия сотрудников на рабочем месте:

• Создание правильной культуры: Следование заявленным принципам и соответствие ценностям на вашем веб-сайте сразу создаст здоровую рабочую среду. Кроме того, если ваша команда руководителей с самого начала демонстрирует правильное поведение, это окажет положительное влияние на всю команду.

• Поощрение разнообразия: Будь то этническая принадлежность, пол, возраст или жизненный опыт, предоставив каждому возможность участвовать, вы обогатите свою компанию обширными знаниями, инновациями и сотрудничеством, что приведет к более глубокому чувству смысла и цели.

• Открытость к идеям и обратной связи: создание среды, в которой любой, независимо от должности или стажа, может выдвинуть идею и внести предложения по улучшению, не опасаясь насмешек и с уверенностью, что его выслушают.

• Признание личных заслуг: командная работа является ключевым фактором, но люди должны чувствовать, что их замечают и ценят за то, кем они являются и какой вклад вносят. Никогда не упускайте возможности отметить чьи-либо достижения.

• Демонстрация гибкости: Отличный способ признать индивидуальность — это понять, что все мы разные. У каждого из нас есть свои недостатки и таланты, и, проявляя определенный уровень гибкости, будь то в отношении рабочего времени, графика или организации рабочего места, вы завоюете больше уважения членов вашей команды, если они почувствуют, что их понимают.

• Четкое общение: свободный обмен информацией и управление ожиданиями являются основой любой здоровой рабочей среды. Люди должны чувствовать свою вовлеченность и полностью понимать суть того, над чем они работают.

• Инвестиции в инструменты и обучение. Волшебного решения не существует; психическое здоровье — это серьезная тема. Компания может создать подходящие условия для поддержания благополучия на рабочем месте, но это не может быть исключительно обязанностью HR-отделов, у которых и без того множество повседневных задач. Вот почему в долгосрочной перспективе крайне важно обращаться к инструментам, созданным и управляемым специалистами по психическому здоровью или совместно с ними.

Как Siffi поддерживает обязанность работодателя по заботе?

Siffi дает вашим сотрудникам возможность поддерживать свое психическое и эмоциональное благополучие на ежедневной основе.

Siffi появился из наблюдения, что для решения проблемы роста психических проблем на рабочем месте и их влияния на бизнес благополучие сотрудников должно рассматриваться как существенная часть структуры компании, а не лишь как приятное “дополнение”.

Siffi был создан для компаний, которые действительно заботятся. Не просто для сокращения текучки кадров, а для понимания, почему сотрудники уходят, и решения этой проблемы.

С помощью различных предложений платформы Siffi компания может выполнить многие свои “обязательства” как работодателя по обеспечению благополучия, предоставляя консультации по запросу, индивидуальный коучинг и терапию, ресурсы для самооценки и самообучения, программы медитации и осознанности, вебинары и групповой коучинг, а также практическую аналитику для HR-специалистов для принятия более эффективных управленческих решений!

Все это и многое другое, что появится в будущем, — это простые, но эффективные способы создать систему поддержки в отношении проблем психического здоровья на рабочем месте, снизить их стигматизацию и помочь HR-специалистам глубже понять внутреннее состояние вашей организации, что приведет к более эффективным решениям для компании и ее сотрудников.

Связанные темы: