Существует множество обсуждений по поводу психического здоровья, но действительно ли мы знаем, что оно включает в себя?
Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) определяет психическое здоровье как “состояние психического благополучия, которое позволяет людям справляться со стрессами жизни, осознавать свои способности, хорошо учиться и работать, а также вносить вклад в своё сообщество”.
Высокая рабочая нагрузка, стрессовый, монотонный или неясный рабочий контент, “токсичная” рабочая культура, дискриминация и другие ситуации могут привести к стрессу, выгоранию и общему ухудшению психического здоровья, что не только влияет на благополучие человека но и на бизнес.
Действительно, мы знаем, что сотрудники, страдающие от проблем с психическим здоровьем, имеют более низкие показатели продуктивности и повышенную заболеваемость или даже текучесть кадров.
Некоторые отрасли, отделы или конкретные должности могут быть более подвержены риску, чем другие, но существуют некоторые общие ситуации, которые могут негативно сказаться на благополучии и психическом здоровье на работе. В исследовании по запросу Комитета EMPL в Европейском парламентеt, под названием “Минимальные требования к охране здоровья и безопасности для защиты психического здоровья на рабочем месте”, некоторые из наиболее распространенных ключевых триггеров, на которые стоит обратить внимание, перечислены:
Все это, в течение длительного времени, известно, что вызывает тревогу, стресс, психическое истощение, потерю интереса, скуку и т.д. И может иметь опасные последствия для сотрудника и бизнеса.
Итак, где начинается ответственность работодателя?
На международном уровне Организация Объединенных Наций имеет список всех стандартов, касающихся права на физическое и психическое здоровье, перечисленных в иерархическом порядке, но ничего конкретно касающегося психического здоровья на рабочем месте. Что ВОЗ и МОТ (Всемирная организация здравоохранения и Международная организация труда) призывали сделать во время кризиса COVID, так это осветить эту новую эпидемию, оценивая потерю 12 миллиардов рабочих дней ежегодно из-за депрессии и тревоги.
На уровне Европейского Союза нет четких нормативных актов, в основном есть только рекомендации. Поэтому, в зависимости от страны, в которой вы находитесь, важно проконсультироваться с вашими отделами HR и юридическим отделом, чтобы быть в курсе последних национальных правовых требований.
Однако в большинстве стран работодатели действительно имеют юридические обязательства в отношении психического здоровья своих сотрудников, подпадая под “Регламенты по охране здоровья и безопасности”.
Обычно это все и/или некоторые из следующих:
Если эти правовые требования не выполнены или нарушены, сотрудники могут почувствовать необходимость действовать.
Если сотрудник считает, что его психическому здоровью угрожает опасность на рабочем месте, вот некоторые действия, которые он может предпринять в зависимости от степени серьёзности и предоставленной поддержки:
Когда предоставленная поддержка на рабочем месте не соответствует ожиданиям или недостаточна, обращение за медицинской помощью за пределами профессиональной сферы обычно является следующим шагом.
Если у сотрудника диагностировано заболевание, связанное с психическим здоровьем, он может иметь право запросить разумные условия в соответствии с законами о инвалидности. Эти условия могут включать изменения в нагрузке, гибкий график или корректировки в рабочей среде.
Если они считают, что их ситуация не решается должным образом, сотрудники могут выразить свои опасения своим непосредственным руководителям, менеджерам или отделу кадров.
Если на рабочем месте есть профсоюз или представители сотрудников, они могут помочь в решении проблем на рабочем месте, включая те, что связаны с психическим здоровьем.
Если опасения сотрудника связаны с незаконным или неэтичным поведением работодателя, которое ставит под угрозу психическое здоровье, его могут защитить как разоблачителя в соответствии с определёнными законами.
В самых крайних случаях сотрудники могут принять решение о подаче иска против работодателя.
Такие действия могут касаться жалоб на дискриминацию или жалоб на здоровье и безопасность, например.
Снова стоит помнить, что это будет зависеть от отрасли и страны, в которой ваша компания находится и работает.
В предыдущей статье мы рассмотрели основные элементы для работодателей, когда речь идёт о поддержке благополучия и психического здоровья их команды.
Исследования и наш собственный опыт в этой области показывают, что это самые важные вещи, которые следует приоритетно учитывать компании при работе над улучшением психического здоровья и благополучия сотрудников на рабочем месте:
Siffi предлагает вашим сотрудникам возможность поддерживать своё психическое и эмоциональное благополучие ежедневно.
Siffi родился из наблюдения, что для решения проблемы роста вопросов психического здоровья на рабочем месте и их влияния на бизнес, благополучие сотрудников следует рассматривать как неотъемлемую часть структуры компании, а не как приятное “дополнение”.
Siffi был создан для компаний, которые действительно заботятся. Не только для снижения текучести кадров, но и для понимания причин ухода сотрудников и их устранения.
Через различные предложения платформы Siffi, компания может выполнить многие из своих “обязанностей” как работодателя в части заботы о благополучии через консультации по требованию, индивидуальный коучинг и терапию, ресурсы для самооценки и самообучения, медитации и пути к осознанности, вебинары и групповой коучинг, а также предоставление действенной аналитики для специалистов по HR для принятия лучших управленческих решений!
Все эти и многие другие решения, которые появятся в будущем, являются простыми, но значительными способами создать сетку безопасности в отношении вопросов психического здоровья на рабочем месте, уменьшить стигму вокруг них и помочь HR раскрыть внутреннюю жизнь вашей организации, что приведёт к лучшим решениям для компании и её сотрудников.
Связанные материалы:
Об авторе
Автор контента по психологии в Siffi
Морган создает содержательные и увлекательные материалы, которые делают разговоры о психическом здоровье более человечными и доступными. В Siffi она объединяет повествование с стратегией для развития культуры заботы и связи на рабочем месте.
Последние публикации
